c、灵活可调的规则，过去，所有ERP用户耗费了太多时间来验证流程是否正确运行，结果是否达到预期。而且，这一切都是在事后通过一些费时的资源密集型流程来实现，比如批量交易处理、会计期间的结算流程和定期审计等，因此用户只后发现问题。ERP软件中传统的描述性报告和分析只能告诉用户已发生的，无法说明其中原因，更别提补救措施了。如今，SMEERP用户无需再使用这种传统的被动方法，他们可以主动出击，借助强化的智能工具洞悉情境并预测需求。换言之，这种软件不仅能够帮助用户「看店」，比如，发现存在错误值的异常交易等，还支持用户审核特定的交易。如我们之前提到的，中小型企业拥有全球化的贸易合作伙伴网络。去中心化的账簿能够帮助他们省去费用高昂的中间商或中间机构。
管家婆工贸ERP软件BOM组合生产：根据BOM单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。
MRP计划生产：系统依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析，自动产生材料采购计划和产品生产计划，指导企业进行物料采购，同时生产车间依据任务单进行材料的领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。
只不过人手更少。这些小型企业普遍面临着资金和人力资源匮乏的挑战，因此无法在保障日常运营的同时试验新技术。根据传统观点，大型企业拥有更多的IT资源和资金，更可能“混搭”各大供应商推出的企业产品，也就是专门的单点解决方案。而且，他们更热衷于体验物联网、大数据、内存数据库、人工智能、区块链等新技术。然而，事实并非如此。尽管这些大型企业通常拥有更多IT资源，来应用新的技术，但由于受到企业文化的约束，他们面临着巨大的压力，根本无法快速采用新解决方案。换句话说，大型的企业架构倾向于规避风险，在决策制定方面有着更多的条条框框，面临更多的质疑，甚至出现“分析瘫痪”现象，进而减缓技术的采用速度。相比之下，具有意味的是。
易呈科技企业文化：易呈客户观：专家帮您选软件，解决问题又省钱！适合的，才是好软件！ 易呈服务观：为客户服务！帮助客户用起来！ 易呈方案观：创新改变未来，让软件提升管理价值！ 易呈软件折扣超市：想买折扣软件，找易呈科技！
从稳态应用延伸至以智战情、智能换摸、智能助理等远程运维工业APP与人工智能应用为代表的敏态应用。陈刘杰更以敏华科技、万卡信实业等企业用户的智造转型案例为例，详尽阐述了通过智车间、智物流、智派工等全流程的智能应用方案与ERP这一企业基础运营平台的融合贯通，将能协助身处数字化转型周期的企业通过智能化实现精细化管理，并对成本节约和效率提升等核心运营指标产生明显数字效益。近几年，管家婆立足于贯通整合IT与OT，持续推出智能车间、智能物流、智能派工、智能战情室等智能应用方案，以数据为核心，运用智能计划、智能执行、实时、主动预警，达成营运流程的自动化与智能化，提升运营绩效，梦见流鼻血降低运营成本，链接制造全价值链。