市烟草专卖局（公司）近期在卷烟物流配送环节探索攻关，“流程信息化”取得突破性进展。
实现了流程的信息化集成。将卷烟物流配送环节的7个主要业务流程、25个SOP和20个工作标准全部纳入信息化平台进行统一集成管理，做到节节贯通、点点，实现了信息化指标数据自动采集、共享使用。同时，将每个岗位涉及的工作流程、SOP和工作标准全部通过二维码实行信息化统一集成管理，实现了流程运行的信息化、程序化和规范化。
实现了流程过程的信息化管控。将主要业务流程的每个节点设定KPI和指标标准值，运用信息化平台对流程的运行过程按节点进行过程监测，运行异常的指标自动由信息系统进行后台分析，对运行效率和质量出现偏差的节点即时进行优化改进。
实现了流程运行的信息化考核。通过信息化平台，由后台系统对流程落地执行情况进行过程监测和指标完成情况考核，形成了“过程+指标+改进+考核+优化”的五维信息化管控模式，以信息化手段实现了对流程运行的闭环管理。
卷烟物流配送环节试运行流程信息化以来，分拣作业效率环比提升1200条/小时，达到27600条/小时；设备综合作业效率环比提升3.52%，达到99.97%，其他作业指标均实现有效提升。恐怖分子处决美女